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中辰快讯
建设质量强企 铸就品牌中辰
发布时间:2020/9/1 10:44:06     点击: ( 82 )

2020年全国“质量月”以“建设质量强国 决胜全面小康”为主题,活动将紧紧围绕统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展,坚持以质量促进发展活力、以质量增进人民福祉。

质量发展是兴国之道、强国之策,质量更是企业的灵魂。企业产品质量的好坏,将直接影响市场营销、产品价格及公司品牌美誉度。

中辰电缆自公司成立之初,我们始终强调要把“质量兴企”提升到发展战略的高度来执行。中辰电缆不断激发质量创新动力,释放质量提升活力,坚定不移地走高质量发展之路,坚定不移地走品牌发展之路,坚定不移地走中辰特色之路。

一直以来,中辰坚持“以质量求生存,以管理求效益”的发展原则,践行“提升责任、精细控制、强化执行、持续超越”的质量方针,始终坚持对企业高度负责的责任感和“如履薄冰、如临深渊”的危机感全面推进质量管理工作,推出了一系列措施,取得了显著成果。

在今后的工作中,我们要一如既往地加强管理,把“抓质量、保巩固、上台阶、创一流”作为中辰的质量管理宗旨,建设质量强企、铸就品牌中辰。

执行制度要“硬”

从原材料采购、原材料进厂检验、半成品过程控制、成品出厂试验等各个方面,建立实行员工自检、工序互检及质检员专检制度,上下道工序质量问题奖惩制度等一系列质量内控体系,强化对每道生产工序的质量检测检验,对产品各项性能的检测,预防质量事故的发生。

质量意识要“强”

对质量问题采取“零缺陷,零容忍”的“双零”态度。所有质量问题坚持“原因不查明的不放过,责任追究不到位的不放过,质量问题整改不到位的不放过”的“三不放过”原则,提高成品一次合格率,堵塞质量隐患和漏洞,防止不合格品流向市场。

工作方法要“新”

每月内外部的质量反馈都应及时汇总,追溯每一次质量问题的生产时间、型号规格、原因分析、工艺、检验等过程因素,采取定期召开质量分析会的方式,对产生的或可能产生的质量问题进行原因剖析,找出问题产生的根源,研究制定质量问题的解决方法和预防措施。

培训力度要“大”

加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识,对操作工进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。并建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

在竞争激烈市场经济形势中,唯有质量才是取胜之道,号角已吹响,目标已明确。最关键的是如何狠抓落实,如何脚踏实地地开展工作。

只要我们全体员工振奋精神,坚定信念,挑战自我,努力拼搏,就一定能够再创辉煌,再立新功,绘就中辰电缆高质量发展新蓝图!